|
|
 |
◆全国対応◆就業規則作成.info＞使える人事制度＞遂行能力研修
|
| 中堅社員～企画開発研修 |
◆企画開発研修のねらい◆
これからの社員には、「お客様の求める価値」は何なのか、といった問題解決に向けての「お客様」の」側にたって提案できる能力が必要となります。
本コースでは、基本的な企画づくりのステップをまず学習することを主眼に置き、コンセプトに沿った企画力アップのスキルを身に付けます。
| ■ |
お客様の視点で職場を見直し、問題解決をはかれるようになります。 |
| ■ |
お客様の求める価値とは何なのかを、しっかりと考え抜く力を養うことができます。 |
| ■ |
お客様に企画を受け入れてもらうための「折衝力」が身に付きま
す。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 中堅社員～企画開発研修 |
◆企画開発研修スケジュール◆
| 9:00 ～ 9:20 |
オリエンテーション |
| 9:20 ～10:00 |
問題の掘り起こし訓練
|
| 10:00 ～11:00 |
企画発想のスキルとステップ
|
| 11:00 ～11:15 |
休憩 |
| 11:15 ～12:00 |
問題意識～課題～テーマ設定～分析
|
| 12:00 ～13:00 |
昼食 |
| 13:00 ～13:20 |
コンセプトの意味と狙い |
| 13:20 ～14:20 |
コンセプトを作る |
| 14:20 ～14:35 |
休憩 |
| 14:35 ～15:00 |
コンセプトを作る～テーマ分析 |
| 15:00 ～15:30 |
コンセプトを作る～コンセプト完成 |
| 15:30 ～17:00 |
コンセプト実現手段の具体化 |
| 17:00 ～17:45 |
企画書づくり |
| 17:45 ～18:00 |
休憩 |
| 18:00 ～19:00 |
企画案の発表 |
| 19:00 ～20:00 |
折衝力～まとめ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 中堅社員～キャリアデザイン研修 |
◆キャリアデザイン研修のねらい◆
入社後の初期キャリアは、その後の仕事の仕方に大きく影響します。将来活躍できる人材になるためには、今のうちから自分のキャリアを意識し、自発的に努力する姿勢が必要です。
本コースでは、これまでの仕事や成長の軌跡を振り返り、自らのステップアップに向けて、これからの仕事を設計していきます。
| ■ |
日常の行動を見直し、職場における役割行動を自らが再構築
します |
| ■ |
自らの成長の方向性を知り、自主学習で成長していくスタイルを身につけます。 |
| ■ |
これからどう仕事と向かい合っていくべきかを、表現できるようになります。 |
|
|
|
|
|
|
|
| 中堅社員～キャリアデザイン研修 |
|
◆キャリアデザイン研修のスケジュール◆
| 9:00 ～ 9:20 |
オリエンテーション |
| 9:20 ～10:00 |
中堅社員とは |
| 10:00 ～11:00 |
入社後の軌跡～グループ討議
|
| 11:00 ～11:15 |
休憩 |
| 11:15 ～12:00 |
めざす中堅社員像
|
| 12:00 ～13:00 |
昼食 |
| 13:00 ～14:20 |
職場行動の分析 |
| 14:20 ～14:35 |
休憩 |
| 14:35 ～16:00 |
自己成長の確認～グループ討議 |
| 16:00 ～16:15 |
休憩 |
| 16:15 ～17:15 |
計画設定～グループ討議 |
| 17:15 ～18:00 |
計画の具体化～まとめ |
中堅社員とは～入社後の軌跡
|
|
|
|
|
|
|
中堅社員～目標設定研修
|
|
◆目標設定研修のねらい◆
企業が生き残れるかどうかは、現場の第一線で活躍する中堅社員の働きかた如何にかかっています。
本コースでは、自らの役割を形成し、目標を設定し、期待される自立型社員になるための意識と行動をスキルアップしていきます。
| ■ |
これからの課題を目標化し、行動改革に向けてのスタートラインに導きます。 |
| ■ |
すでに目標管理（MBO)を導入されている企業においても、中堅社員として、これからの時代に力を発揮していただくためのヒントが得られます。 |
| ■ |
日頃の仕事の進め方を見直し、改善すべき点を明らかにします。 |
| ■ |
会社を取り巻く環境から向き合い、自らが役割を形成できるようになります。 |
|
|
|
|
|
|
|
中堅社員～目標設定研修
|
|
◆目標設定研修のスケジュール◆
| 9:00 ～ 9:20 |
オリエンテーション |
| 9:20 ～10:00 |
仕事の進め方を振り返る～ケーススタディ
|
| 10:00 ～11:00 |
仕事の進め方を振り返る～実務事例
|
| 11:00 ～11:15 |
休憩 |
| 11:15 ～12:00 |
問題意識～課題追求
|
| 12:00 ～13:00 |
昼食 |
| 13:00 ～13:20 |
コンセプトを作る～テーマ分析 |
| 13:20 ～14:20 |
目標設定 |
| 14:20 ～14:35 |
休憩 |
| 14:35 ～15:00 |
グループ目標設定～グループワーク |
| 15:00 ～15:30 |
グループ目標設定～発表 |
| 15:30 ～17:00 |
個人目標設定 |
| 17:00 ～17:45 |
攻略ポイントの検討 |
| 17:45 ～18:00 |
休憩 |
| 18:00 ～19:00 |
実行計画の策定 |
| 19:00 ～20:00 |
行動改革に向けて～まとめ |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
 |
|
|
